Visjon, mål & strategi

For Metodistkirken i Norge

Visjon

”En relevant, åpen og vital kirke, hvor mennesker finner tro og tilhørighet, og utrustes til tjeneste som Jesu etterfølgere”

Kirkens oppdrag er…

Å forme disipler for Jesus Kristus slik at verden forandres

Verdier

– vi forplikter oss til å være…

Kristussentrerte
Ansvarlige og kvalitetsbevisste
Samarbeidende og teamorienterte
Ærlige og troverdige
Ydmyke og lyttende
Undrende og spørrende

– vi vil praktisere…

Radikal gjestfrihet
Levende og relevante gudstjenester
Målrettet trosopplæring
Modig misjon og tjeneste
Raushet og gavmildhet

Hva er det vi vil ?

Vi vil endre kirkens tenkemåte, så vi blir opptatt av å være en del av Guds misjon i verden og invitere mennesker til fellesskap med Jesus Kristus.

4 Fokus Områder

Fire misjonale fokusområder nasjonalt og globalt

1 I tjeneste med fattige.
      Vi vil være med og bekjempe fattigdom og ta diakonalt    og sosialt ansvar i relasjon til mennesker i nød.
2 Helse og livsvilkår.
      Vi vil arbeide for å gi mennesker bedre helse og livsvilkår, og bekjempe globale dødelige sykdommer som særlig rammer de fattige.
3 Nye trosfellesskap og menighetsutvikling
      Vi vil skape nye trosfellesskap og arbeide for å fornye våre menigheter
4 Lederutvikling
      Vi vil utvikle kristne ledere som kan være med og fornye og omskape kirken og verden

Det vil vi…

Vi vil frem mot 2020 fortsette med å være en levende kirke, som forandrer og utvikler våre menigheter åndelig og misjonalt gjennom:
Et tydelig utadrettet fokus – særlig på marginaliserte og medmennesker i en vanskelig livssituasjon i Norge og i verden forøvrig.
En bevisstgjøring om å hjelpe barn, unge og voksne til tro og livslang vekst og utvikling i det kristne livet

Øke antallet av nye medlemmer til 200 årlig, øke det gjennomsnittlige gudstjenestebesøket med 5%, ha en årlig tilgang på 2-3 prester og diakoner, fokusere på start av nye trosfellesskap med mål om å starte 3 nye menigheter.

Dette gjør vi gjennom tilbud om menighetsveiledning og lederutvikling, prioritering av ressurser dit hvor potensiale er størst, styrking av intern og ekstern informasjon.